Digital Excellence Group

Unsere Welt wird dynamischer, komplexer, digitaler und disruptiver. Für Unternehmen steckt darin ein hohes Potenzial, die eigene Zukunft aktiv zu gestalten. Unser Credo ist: Vergangenes wertschätzen und die Zukunft neu erfinden. 

Die Digitale Transformation von Geschäftsmodellen ist heute die größte Herausforderung für Unternehmen. Um digitale Geschäftspotenziale zu heben, liegen zahlreiche Ansätze vor, die allerdings sehr unübersichtlich sind. Statt Aktionismus ist Sinnhaftigkeit gefragt. Die Digitale Transformation von Geschäftsmodellen ist kein Projekt, sondern ein Programm. Es ist keine Aufgabe für einen einzelnen Beauftragten und auch keine Spielwiese für Restbudgets.

Die digitale Transformation von Geschäftsmodellen ist eine notwendige gesamtunternehmerische Entwicklung.

Die Digital Excellence Group ...

... unterstützt Unternehmen bei der digitalen Transformation

... bietet ein ganzheitliches Programm Management 

... kombiniert Forschung, Beratung, Training, Austausch und Umsetzung

... bietet Zugang zu dedizierten Förderprogrammen

Digitale Transformation?

Wir unterstützen die Digitale Transformation von Geschäftsmodellen. 

Dafür beantworten wir drei wichtige Fragen:

Whats up?

Aktueller Überblick über neueste Entwicklungen

Wir screenen den internationalen Markt ständig und konsequent nach neuen digitalen Geschäftsansätzen. Dazu reisen wir nach Seoul, Hong Kong, Peking, Tel Aviv, Dublin oder ins Silicon Valley: Universitäre Forschung, Wissensmanagement, Relevanzanalysen, Expertendialoge und ein Center of Excellence sind unsere Instrumente.

Whats relevant?

Bewerten, was für das eigene Unternehmen wichtig und nutzbar ist

Jedes Unternehmen hat seinen eigenen individuellen Kontext. Intern wie extern. Relevanz ist der kritische Faktor um sicher zu gehen, das Richtige zu tun: Dazu führen wir spezielle Analysen, Audits, Workshops, Strategie-Entwicklung und Evaluationen durch.


Whats next?

Die Digitale Implementierung planen und umsetzen

Digitale Geschäftsstrategien scheitern oft an ihrer Umsetzung. Wir unterstützen die Umsetzung mit unserem Programm-Management: Mit speziellen Trainings, Best Practices, Expert Placements, Kommunikation, Interim Management und Change Management.

"Die Digital Excellence Group unterstützt sowohl den Mittelstand, als auch Konzerne in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Werden Sie ein Teil davon."






Die Digital Excellence Group arbeitet ...

  • kooperativ
  • check
    innovativ
  • check
    transparent
  • check
    nachhaltig
  • check
    motivierend
  • check
    inspirierend

Unser Leistungsportfolio

Unsere Kernleistungen orientieren wir an unserer Roadmap zur Digitalen Transformation. Neben Best Practices enthält die Roadmap Schritte und Instrumente, die wir zielgerichtet einsetzen. Je nach Projektanforderung erstellen wir mit Ihnen eine unternehmensindividuelle Roadmap.

Beratung

Wir beraten konzeptionell, ganzheitlich und strukturiert. Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein individuelles Vorgehensmodell von dem alle Transformationsschritte abgeleitet und die Zielerreichungen gemessen werden können.

Trainings

Wir trainieren und qualifizieren Mitarbeiter beim Entwickeln digitaler Chancen. Wir coachen Digital Leadership und wir implementieren eine Innovationskultur. 


CoE

In unserem Center of Excellence zur Digitalen Transformation von Geschäftsmodellen diskutieren und entwickeln wir Methoden, Use Cases, individuelle Lösungen und Best Practices.

Forschung

Forschung, Business Model Scouting und die Strukturierung aktueller Entwicklungen helfen, relevante Informationen über Märkte, Kunden und Wettbewerber zugänglich zu machen.


Wir stützen uns auf eine exklusive Kooperation mit Management Angels. Derzeit können wir ca. 40 ausgewählte digitale Business Experten aus dem Management Angels Expertenpool einsetzen.

  • Für Unternehmen
  • Für freiberufliche Experten
  • Für Technologiedienstleister

Wir binden High-Tech in Digitale Geschäftsszenarien ein

- Teilnahme am Center of Excellence

- Vermitteln von Projektaufgaben

- Enabling Partnership

- Training und Zertifizierung von Mitarbeitern

Die Initiatoren

Daniel Schallmo

Email

Aktuell

>> Professor an der Hochschule Ulm 

>> Beratung & Managementausbildung zu den Themen Digitale Transformation von Geschäftsmodellen, Geschäftsmodell-Innovation, Design Thinking, Prozess-Innovation

>> Zahlreiche Publikationen, Konferenzteilnahmen und Vorträge

>> Mitgliedschaft am Institut für Digitale Transformation und Leitung des Instituts für Business Model Innovation

>> Mitgliedschaften in wissenschaftlichen Gesellschaften und Reviewtätigkeiten für Journals

Historie

>> Durchführung zahlreicher Strategie-Projekte mit Unternehmen

>> Strategie-Entwicklung bei Hydro Building Systems GmbH für untersch. Länder

>> Gründung und Unterstützung von Start-Up-Unternehmen

>> Beratung als Analyst bei Ideenallee und bei KMC Klausmeier Marketing Consultants

Jochen Mayer

Email

Aktuell

>> Associated & Business Development Partner, Management Angels​

>> Sales Strategy Consultant, Content Moves

>> Sparring Partner für BD, Top Executive Personalberatung, hbkpartner

>> Sparring Partner für Service- und Vertriebsstrategien, doubleSlash Net-Business

>> Juror mehrerer Start-Up-Pitch-Events​

Historie

>> Digital Business Innovation Berater und Digital Sales Expert

>> Head of E-Business (D/A/CH), Cap Gemini

>> Director Sales, mediaWays (Bertelsmann – debis Systemhaus)

>> Projektmanager, Bertelsmann

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